一些所在和单元以“担责”为名行“甩锅”之实，把包袱状当“挡箭牌”

陶春霖/绘

文 | 马鑫纯 

包袱状最早可追念到古代行军作战时的军令状，是主将在出征前立下的首肯书，即首肯一朝干戈失利则领受军法惩处。如今，包袱状已逐渐成为高下级部门之间责任流转的依据和字据，对需要负责的事项逐个细化，有助于鼓舞责任有序开展。

但在具体实行中，一些所在和单元以“担责”为名行“甩锅”之实，把包袱状当“挡箭牌”。有的把本该我方负责的责任通过条件下级订立包袱状的表情进行“转动”，只念念着督责查验和包袱讲求，我方则无责寂然轻。有的把包袱状作为流于口头的名义功夫，订立时走走过场，查验时也仅仅让下级部门报送个阐明甜语花言。有的只念念当“二传手”，胜利转签上司下发的包袱状，不磋商下层施行情况。

把包袱状当“挡箭牌”的背后，是担当精神欠缺、治绩不雅错位，濒临急难险重的责任，不肯担当不敢担当。只念念着“多干多错、不干可以”，施行上即是一种懒政不作为的进展。要驻防理会权责体系作用，自若建立“一盘棋”意志，加强配合联动，厘清包袱清单，让下层干部显着地知说念“该干什么活、该办什么事、该担什么责”，从泉源上减少一些作假用、不对理的包袱状。要多听一听下层干部的反映主见，坚捏严管和认真相长入，完善侦探评价与容错纠错机制，合理制定赏罚秩序，督促包袱状订立两边共同履行好责任职责，凝合做事创业的宽敞协力。

【频说念着手】南边+客户端不雅点频说念